Інститут овочівництва і баштанництва НААН

Інститут овочівництва і баштанництва НААН

Розвиток SOFT skills серед науковців та аспірантів Інституту овочівництва і баштаництва

Soft  skills  («м’які  навички»,  «соціальні  навички», «універсальні навички» чи «навички успішності») - це навички комунікації, лідерство, здатність брати на себе відповідальність і працювати в критичних умовах, вміння полагоджувати конфлікти, працювати в команді, управляти своїм часом, розуміння важливості дедлайнів, здатність логічно і системно мислити, креативність тощо.

Розвиток soft skills в Інституті ґрунтується на принципах антропоцентризму, толерантності, демократизації, студентоцентрованого навчання, партнерства учасників освітнього процесу, поєднання теорії з практикою та реалізується через:

  • залучення до активної громадської та волонтерської діяльності;
  • систему безперервного професійного розвитку;
  • формування здатності будувати траєкторію кар’єрного зростання, долати труднощі й психологічні бар’єри, які заважають особистісному та професійному розвиткові;
  • програми академічної мобільності, тренінгові програми, навчальні семінари, курси та передбачає набуття ключових компетенцій, навичок і якостей.

Головними якостями, які є пріоритетними в професійній діяльності науковця сучасності є:

  • командна робота – здатність працювати в команді і виконувати свої завдання, поєднуючи індивідуальні навички з іншими членами команди для досягнення загальної мети;
  • комунікативні навички – здатність передавати інформацію людям чітко, просто, ефективно і зрозуміло;
  • гнучкість – спроможність прийняти негативні та неочікувані зміни і негайно шукати нові творчі рішення;
  • лідерство – здатність приймати рішення і керувати підлеглими;
  • тайм-менеджмент – набір методик і технологій, які дають можливість людині здійснювати планування особистого часу з метою підвищення ефективності та раціональності його використання;
  • стресостійкість - комплекс особистісних якостей, що дозволяють переносити значні інтелектуальні, вольові та емоційні навантаження без особливих шкідливих наслідків для власного здоров'я та здоров'я оточуючих;
  • прийняття рішень – вміння визначити найкращий шлях, що забезпечує максимальну ефективність і успішність отримання результату з мінімальними витратами особистих чи командних ресурсів;
  • управління конфліктами – уміння домовлятися, мінімізувати конфліктні ситуації і не допустити напруженої атмосфери у команді.

  Рада молодих учених  Інституту – організовують та проводять заходи щодо розвитку та формування конкурентоспроможної на ринку праці особистості, а саме формування необхідних працедавцям управлінських і комунікативних навичок, вмінь працювати в команді, креативності тощо.